радиоКак продвигать бизнес с небольшим бюджетом: инструменты и культурные коды
Как бизнесу расти в кризис, не теряя продажи, использовать маркетплейсы для масштабирования, получать неожиданные льготы от государства и превращать региональную идентичность в ресурс для роста — в программе «Рекламный щит»
• [01:21] Кризисы и срезанные маркетинговые бюджеты
• [04:18] Почему обрыв рекламы ломает бизнес
• [08:41] Торговая марка против бренда
• [12:24] Потолок роста и риски маркетплейсов
• [32:16] Зачем собственнику разбираться в маркетинге
• [41:30] Регион и культурный код в брендинге
• [54:42] Главные тезисы: маркетинг как инвестиция
Президент группы компаний АДВ Олег Лещук заявил в эфире Радио РБК, что даже в кризис бизнесу не стоит полностью отказываться от маркетинговых коммуникаций, поскольку это ведет к падению продаж и разрушению внутренней маркетинговой инфраструктуры. По его словам, маркетинг сегодня следует рассматривать не как затрату, а как инвестицию, напрямую влияющую на устойчивость бизнеса и его способность расти.
Лещук отметил, что маркетплейсы остаются эффективной точкой входа для новых торговых марок и позволяют быстро тестировать спрос, однако у такой модели есть потолок роста. Для дальнейшего развития бизнесу необходимо работать над брендом, расширять каналы продвижения и выстраивать долгосрочную коммуникационную стратегию.
Отдельное внимание в программе «Рекламный щит» было уделено региональным брендам. По словам Лещука, локальная идентичность, культурный код и привязка к родному региону могут стать важным конкурентным преимуществом. Он также подчеркнул, что многие производственные компании недооценивают меры господдержки, включая субсидии, льготные программы и дополнительные возможности, связанные с социальными и региональными инициативами.
