Эмоциональный интеллект уходит на второй план. Что пришло ему на смену
Пару лет назад эмоциональный интеллект вышел на первый план среди необходимых качеств лидера. Однако сегодня одних социальных навыков, эмпатии, самомотивации и контроля уже недостаточно. Что еще требуется и почему, знает Марина Кулаковская (BITOBE)
Фото: Ralph Orlowski / Getty Images
Этот материал входит в новый раздел РБК Образование, где мы рассказываем о том, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно.
Школа управления РБК — новый образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся каждый четверг в 19.00 на онлайн-событиях, где вместе решаем сложные управленческие задачи.
Расписание и темы можно посмотреть здесь.
Традиционно считалось, что отличные когнитивные способности и развитый эмоциональный интеллект являются ключевыми качествами успешного руководителя. Однако, хотя эмоциональный интеллект остается важным при взаимодействии с людьми, его значение отходит на второй план перед более фундаментальной характеристикой.
Речь идет о жизненной энергии лидера (VQ).
Людей можно рассматривать как сложную систему жизненных функций, проект, в основе которого лежит принцип жизнестойкости. Эта жизнестойкость определяется интенсивностью желания жить и стремлением к самореализации. Чем выше уровень VQ, тем сильнее наше стремление покорять новые вершины, развиваться и улучшать свою жизнь.
Термин VQ вошел в обиход с легкой руки французского психолога Пьера Касса. По его мнению, объем жизненной энергии — главная движущая сила и стимулятор человека. Он выделяет потенциальный и реальный VQ. Реальный всегда ниже, так как всегда есть барьеры, мешающие нам выложиться на все 100%. Задача лидера — научиться регулировать свой уровень VQ, приближая реальный коэффициент к потенциальному значению.
Ключевые качества лидера с высоким VQ:
- энтузиазм,
- энергичность,
- гибкость,
- адаптивность,
- устойчивость к стрессу и способность к самообновлению.
В бизнесе лидеры с высоким уровнем жизненной силы не только вдохновляют команды на достижение амбициозных целей, но и сами активно ищут возможности для роста и инноваций. Их энергия и жизнестойкость становятся катализатором изменений и успеха компании, помогая ей адаптироваться к вызовам и использовать новые возможности. Таким образом, высокий VQ становится тем фундаментом, на котором строится успешное лидерство и процветание компании.
Оценивать и развивать VQ
Для этого существует программа VITAL. Она представляет собой комплексный подход к оценке уровня витального интеллекта, охватывающий различные аспекты человеческой жизни и деятельности. Каждый элемент модели отражает ключевые компоненты, которые в совокупности формируют жизненную силу и энергию лидера.
V—Virtus (добродетель, благородство, доблестные дела)
Этот компонент относится к духовному уровню, где важны миссия и смыслы, которые человек привносит в свою жизнь и работу. Лидеры с высоким уровнем Virtus обладают ясным пониманием своих ценностей и целей, что позволяет им вдохновлять и вести других, демонстрируя благородство и доблестные поступки.
I—Intelligence (интеллект)
Ментальный аспект модели, который включает в себя когнитивные способности, аналитическое мышление и способность к обучению. Высокий уровень интеллекта позволяет лидерам принимать обоснованные решения, быстро адаптироваться к новым условиям и эффективно решать сложные задачи.
T — Thrilling (вызывающий трепет, захватывающий, волнующий)
Эмоциональный компонент, который отражает способность лидера вызывать положительные эмоции и вдохновлять окружающих. Лидеры с высоким уровнем Thrilling умеют создавать атмосферу энтузиазма и вовлеченности, что способствует повышению мотивации и продуктивности команды.
A — Athletic (спортивный, подтянутый)
Физический аспект, подчеркивающий важность поддержания хорошей физической формы и здоровья. Лидеры, которые заботятся о своем теле, обладают большей энергией и выносливостью, что позволяет им эффективно справляться с нагрузками и стрессами.
L — Liaison (связь, взаимодействие)
Социальное взаимодействие и психический аспект, который включает в себя умение строить и поддерживать отношения с окружающими. Лидеры с высоким уровнем Liaison обладают развитым эмоциональным интеллектом, что помогает им эффективно коммуницировать, разрешать конфликты и создавать гармоничную рабочую среду.
Интересна тема статьи? Вступай в сообщество Школы управления РБК, чтобы осознанно строить карьеру руководителя.
В совокупности модель VITAL предлагает всесторонний подход к развитию витального интеллекта, подчеркивая важность баланса между духовными, ментальными, эмоциональными, физическими и социальными аспектами жизни. Развитие каждого из этих компонентов способствует повышению жизненной силы лидера, что, в свою очередь, ведет к более успешному и эффективному лидерству.
Комплексное развитие по модели VITAL создает синергетический эффект, благодаря которому человек ощущает себя максимально энергичным и гармоничным. Это не только улучшает его жизнь, но и значительно повышает качество работы всей команды, открывая новые возможности для коллективного успеха.
