Чем выше по карьерной лестнице, тем токсичнее команда. Как выжить
Скорость развития и успешность карьеры зависят от команды, в которой вы работаете. Как понять, когда вам помогут сделать очередной шаг наверх, а когда вставят палки в колеса, и можете ли вы на это повлиять — знает карьерный консультант Арина Гороховская
Фото: Ingram Images / Global Look Press
Этот материал входит в новый раздел РБК Образование, где мы рассказываем о том, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно.
Школа управления РБК — новый образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся каждый четверг в 19.00 на онлайн-событиях, где вместе решаем сложные управленческие задачи.
Расписание и темы можно посмотреть здесь.
- амбассадоры, которым можно делегировать сложные и новые задачи и первыми подключать к изменениям;
Интересна тема статьи? Вступай в сообщество Школы управления РБК, чтобы осознанно строить карьеру руководителя.
Шагая вверх по карьерной лестнице, вы каждый раз оказываетесь членом команды коллег равного вам статуса из других подразделений. Решение межфункциональных задач может быть очень вдохновляющим и обогащающим. Но только если в компании четко прописаны бизнес-процессы, разделены зоны ответственности и приняты единые стандарты конструктивной коммуникации. К сожалению, такое встречается редко. И чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем чаще понятие «команда» становится токсичным: конкуренция, политика, неконструктивное воздействие, воровство идей... Такая команда может затормозить ваше развитие или даже остановить его. Больше всего от манипуляций со стороны команды коллег страдают (как бы это не показалось странным) максимально результативные сотрудники. Любая система старается притормозить быстро бегущего вперед (они называют его «выскочкой»), чтобы скорость развития команды была удобна для тех, кто отстает.
