Ford сумел заработать на уходе Opel и Chevrolet из России

Входит в сюжеты
В этой статье

​Кампания Ford Sollers по захвату ниши General Motors на российском рынке принесла первые плоды. Более 800 владельцев автомобилей брендов, покидающих российский рынок, обменяли свои машины на Ford, сообщил РБКпредставитель компании​. Доля «чужих» клиентов составляет порядка 13% продаж Ford Sollers, в основном это лояльная аудитория GM.

Ford Sollers дает дополнительную скидку в 50 тыс. руб. за сдачу в trade-in подержанного автомобиля любого бренда, прекратившего свою деятельность в России. Программа была запущена 19 марта, на следующий день после объявления об уходе с российского рынка Opel и массовых моделей Chevrolet (обе марки принадлежат GM). Кроме схемы trade-in, Ford Sollers предложила клиентам GM сервисное обслуживание.

Обменять свой автомобиль на Ford могут и владельцы машин других уходящих брендов, например Seat, «Иж» или Dodge. С учетом господдержки trade-in максимальный размер скидки по обмену старого автомобиля на новый Ford составляет 90 тыс. руб.

Самыми популярными моделями, реализованными по программе, стали Focus (50%), E​coSport (19%) и Kuga (17%). В предложение также включены новые Mondeo и Fiesta. Автомобили каких брендов чаще всего сдают в trade-in, представитель Ford Sollers не говорит.

Ford Sollers зап​​устила программу, когда продажи компании были на рекордно низких уровнях: в феврале реализация упала на 78%, до 1,4 тыс. автомобилей, по сравнению с тем же периодом 2014 года, в марте — на 73%, до 1,9 тыс. штук. Но в апреле и мае, после запуска программы, автопроизводитель подтянул статистику: оба месяца продажи марки составляли по 2,8 тыс. машин. А в мае Ford вообще торговался выше рынка. Кроме того, с начала года Ford Sollers трижды снижала цены на новые автомобили — это также поддерживало продажи.

Как уходила GM

В середине марта General Motors внезапно объявила о сворачивании производства и продаж массовых моделей Opel и Chevrolet в России до конца года. У дилеров останутся только импортные автомобили Chevrolet премиум-класса и полномочия по официальному сервису. GМ уже прекратила собирать машины по контракту на «Автоторе», контракт с ГАЗом пока действует. Завод в Петербурге, на который компания потратила более $300 млн, готовится к консервации. GM решила не продавать его, а оставить до возможного возвращения на российский рынок. Кроме того, совместное предприятие GM-АвтоВАЗ не будет запускать на конвейер уже разработанное второе поколение популярной Chevy Niva, а продолжит выпускать модель, которая продается на рынке уже около 15 лет.

Решение об уходе, который обойдется компании, по собственной оценке, в $600 млн, было принято не случайно. Второй год американский концерн методично терял долю на рынке, уступая ее более агрессивным конкурентам из альянса Renault-Nissan и Volkswagen. Она, по данным Ассоциации Европейского бизнеса, сократилась с 9,8% в 2012 году до 7,5% в 2014 году и продолжила падать в 2015 году. В сумму потерь, в которые GM оценила прощание с Россией, входят в том числе затраты на консервацию завода и компенсации дилерам. С ними сейчас ведутся переговоры – каждому компенсация будет начислена индивидуально, исходя из понесенных потерь. Из-за ухода GM простаивает примерно половина мощностей калининградского «Автотора».

Ford Sollers также заявляла, что готова работать с освободившимися дилерскими центрами GM в регионах. Компания пока собирает заявки от дилеров, сказал ее представитель, не уточнив, сколько уже подано.

Об уходе из России Opel и доступных моделей Chevrolet GM объявила 18 марта. Продажи и российское производство автомобилей этих марок прекратятся до конца года. Уже остановлено производство на «Автоторе», в июне будет заморожен завод в Санкт-Петербурге, до конца года прекратится сборка на ГАЗе. Работу продолжит только совместное предприятие с АвтоВАЗом — GM-Avtovaz, на мощностях которого выпускается Chevrolet-Niva. «Это решение позволяет избежать серьезных инвестиций в рынок с неясной долгосрочной перспективой», — заявил президент GM Дэн Амманн в марте.

В январе—мае 2015 года российский рынок новых автомобилей сократился на 37,7%, до 642 тыс. автомобилей. Другие автопроизводители до сих пор не объявляли специальных программ для клиентов GM.

Как Ford переманивает владельцев Opel и Chevrolet

13% продаж Ford Sollers в марте—мае 2015 года пришлось на тех, кто сдал машины других марок в trade-in

50 тыс. руб.— дополнительная скидка, предлагаемая Ford Sollers за сдачу в trade-in автомобиля другого бренда

Более 800 владельцевмашин марок, покидающих российский рынок, обменяли свои автомобили на Ford

50%— доля модели Ford Focus среди машин марки Ford, покупаемых по программе trade-in

3 раза с начала 2015 года Ford Sollers снижал цены на новые автомобили

73% составило падение продаж Ford Sollers в марте (к марту 2014 года), когда была запущена программа по переманиванию «чужих» клиентов. Весь рынок в марте упал на 42,5%

31%составило падение продаж Ford Sollers в мае (к маю 2014 года). Весь рынок в мае упал на 37,6%

10,6 тыс. автомобилейFord было продано в России в январе—марте 2015 года. Падение к аналогичному периоду 2014-го (26,8 тыс. машин) составило 60%

На 74% упали продажи Opel в январе—мае 2015 года

На 69% упали продажи Chevrolet в январе—мае 2015 года

Источник: Ford Sollers, АЕБ

Авторы
Теги
Роман Асанкин