«Магнит» получил чистый убыток впервые более чем за 20 лет
«Магнит» получил по итогам 2025 года чистый убыток ₽22 млрд, следует из отчетности ее основного юрлица. Ретейлер, купивший в том году «Азбуку вкуса», объяснил это ростом капитальных вложений и расходов на обслуживание долга

Фото: Владимир Астапкович / РИА Новости
Один из крупнейших российских ретейлеров «Магнит» (MGNT) по итогам 2025 года не получил чистой прибыли впервые более чем за 20 лет существования сети. Это следует из материалов бухгалтерской отчетности основной операционной компании группы — АО «Тандер», которое управляет магазинами «Магнит», сетью дрогери «Магнит Косметик», дискаунтерами «В1» и «Моя цена» и др.
Выручка АО «Тандер» за 2025 год составила 3,05 трлн руб. Относительно предыдущего отчетного периода она выросла на 13% (в 2024-м компания заработала около 2,7 трлн руб.). Но, несмотря на рост выручки, ретейлер зафиксировал по итогам прошлого года чистый убыток в размере 22,5 млрд руб. Предыдущий год «Тандер» закончил с чистой прибылью 46,4 млрд руб.
До этого бизнес ключевого юрлица «Магнита» был прибыльным на протяжении многих лет как минимум с начала 2000-х, следует из доступной отчетности АО «Тандер» в базе СПАРК. Само юрлицо было зарегистрировано в 1999 году. На конец 2025 года компания управляла 31,3 тыс. розничных магазина.
В структуре выручки основного юрлица «Магнита», превысившей в прошлом году 3 трлн руб., основная часть расходов — затраты на производство и продажу товаров, следует из отчетности. Себестоимость продаж составила 2,2 трлн руб., увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 13,8%. Помимо этого выросли на 17% в годовом выражении коммерческие расходы — до 746,5 млрд руб. Наиболее заметно — в 1,7 раза — подорожало для компании обслуживание долга: если в 2024 году на уплату процентов было потрачено 94,3 млрд руб., то в 2025-м — уже 163,9 млрд руб. Прибыль от продаж — основного вида деятельности — снизилась на 12,6% — до 138,7 млрд руб.
В пресс-службе «Магнита» заявили, что финансовое положение компании устойчиво. Негативный финансовый результат основной операционной компании группы за год там связывали с возросшими капитальными вложениями. В прошлом году ретейлер реализовал самую масштабную за последние годы инвестиционную программу. Компания открыла рекордное за последние пять лет количество магазинов (более 2,5 тыс.), обновила еще более 3,1 тыс. торговых точек (на 24% больше, чем годом ранее). Инвестиций потребовал и запуск программы ускоренного развития логистической инфраструктуры, которая предполагает открытие в 2026 году не менее 7 распределительных центров и обновление парка грузовиков. Кроме того, в 2025 году «Магнит» закрыл сделку по приобретению торговой сети «Азбука Вкуса», напоминает представитель компании.
Существенное увеличение капитальных вложений наряду с ужесточением кредитно-денежной политики в России в целом обусловили рост процентных расходов основной операционной компании «Магнита» на обслуживание долга, продолжает представитель компании. Он также подчеркнул, что бухгалтерская отчетность АО «Тандер» не дает полной картины, так как не учитывает результатов других активов группы — торговых сетей «Дикси», «Азбука вкуса», «Самбери», а также собственных производств компании.
Ключевой причиной снижения прибыльности компаний из сектора ретейла в 2025 году стала растущая стоимость обслуживания долга, заявил РБК гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. Он указывает, что значимый рост процентных расходов зафиксировал в своей отчетности по МСФО за прошедший год и основной конкурент «Магнита» — компания X5 (управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик»). Из отчетности X5 следует, что ее процентные расходы по кредитам и займам увеличились за год на 79% — до 61 млрд руб.
Аналогичная ситуация с увеличением процентных расходов и у «Магнита», продолжает Бурмистров. На финансовые показатели ретейлера также повлияла «очень крупная» инвестиционная программа компании в 2025 году, добавляет он. Эксперт ожидает, что по итогам 2026 года отчетность будет более позитивной благодаря дальнейшему снижению ключевой ставки, а также эффекта от обновления и открытия магазинов в 2025 году.
Материал дополняется.



